ACF-Interview mit Geschäftsführer Rupert Abbott

Rupert Abbott, Geschäftsführer von GiveOut

Fördermittelvergabe im Jahr 2021: 500.000 £

Können Sie uns etwas über GiveOut erzählen – wann und warum wurde die Organisation gegründet?

GiveOut ist eine preisgekrönte internationale LGBTOI-Gemeinschaftsstiftung (Lesben, Schwule, Bisexuelle, Transgender, Queer und Intersexuelle). Wir wurden 2018 von Elliot Vaughn gegründet, einem Senior-Partner der Unternehmensberatung Boston Consulting Group. Je mehr er darüber erfuhr, was mit LGBTQI-Menschen weltweit geschah, desto mehr wollte er etwas dagegen unternehmen. Im Gespräch mit einer Vielzahl internationaler LGBTQI-Aktivisten wurde ihm klar, dass es viele großartige LGBTQI-Organisationen gab, die Unterstützung verdienten, es jedoch keine Möglichkeit gab, dies auf effektive und effiziente Weise sowie unter Einhaltung guter Governance zu tun. Deshalb beschloss er gemeinsam mit einer Gruppe von Kollegen, GiveOut zu gründen – eine Plattform, die es unserer LGBTOI-Community und unseren Verbündeten aus der Wirtschaft ermöglicht, Unterstützung zu leisten und den LGBTOI-Aktivismus weltweit zu fördern.

Wer profitiert von Ihrer Arbeit?

Wir bündeln die eingegangenen Spenden, um LGBTOI-Organisationen Fördermittel zur Verfügung zu stellen und so sicherzustellen, dass ihnen mehr Ressourcen zur Verfügung stehen, um unsere Gemeinschaften zu verteidigen, Ungleichheit zu bekämpfen und sich für einen dauerhaften Wandel einzusetzen. Die Auswahl der Gruppen, mit denen wir zusammenarbeiten, erfolgt im Rahmen eines strengen Prozesses aus Beratung, Sorgfaltsprüfung und Überprüfung. Wir lassen uns von unserem Beratungsgremium für Fördermittel leiten und werden von unserem Kuratorium geleitet. Über GiveOut unterstützt unsere Gemeinschaft mittlerweile gemeinsam 33 LGBTQI-Organisationen. Zu unseren Förderpartnern gehören lraOueer, die erste LGBTQI-Organisation im Irak; TransWave, die führende Organisation für Transgender-Personen in Jamaika; sowie Rainbow Railroad, die die Evakuierung von LGBTQI-Personen aus Afghanistan koordiniert hat.

Was zeichnet Ihren Finanzierungsansatz aus?

Neben der finanziellen Unterstützung selbst betonen unsere Förderpartner, wie wichtig die Quelle der Finanzierung ist – dass LGBTQI-Menschen sich gegenseitig unterstützen. Wir fördern ausschließlich LGBTOI-Organisationen und sind bestrebt, langfristige und flexible Unterstützung zu leisten. Unsere vertrauensbasierte Förderpraxis orientiert sich an neun Leitprinzipien, darunter die Stärkung der Eigenverantwortung von Aktivist*innen durch Ressourcen statt Strategien sowie verantwortungsbewusstes und achtsames Handeln im Hinblick auf unsere Privilegien und unsere Macht.

 Was waren Ihre wichtigsten Erkenntnisse in den letzten Jahren?

Wir haben erkannt, wie wichtig es ist, unsere Förderpraxis partizipativer zu gestalten und sie noch stärker auf die Ratschläge und das Fachwissen derjenigen zu stützen, die in der LGBTOI-Bewegung aktiv sind. Wir haben dafür gesorgt, dass Aktivist*innen in unserem Kuratorium vertreten sind, und einen Beratungsausschuss für die Fördervergabe eingerichtet, der sich aus Aktivist*innen mit Kenntnissen über die LGBTQI-Bewegung weltweit zusammensetzt. Da wir uns bewusst sind, dass viele Menschen in der LGBTQI-Gemeinschaft aufgrund sich überschneidender Identitäten und der Kontexte, in denen sie leben, mit vielfältigen Formen systemischer Diskriminierung und Benachteiligung konfrontiert sind, möchten wir Organisationen unterstützen, die an der Schnittstelle zwischen LGBTQI-Menschenrechten und Flüchtlingserfahrungen, Jugend und Glauben sowie Klimawandel tätig sind – unter anderem durch unseren neuen LGBTOI-Klimafonds. Aufgrund der Erfahrungen mit der Covid-19-Pandemie und dem Afghanistan-Hilfsaufruf haben wir Kapazitäten und Fachwissen aufgebaut, um auf Notfälle reagieren zu können. So sind wir besser darauf vorbereitet, in Krisensituationen Spenden zu sammeln und LGBTOI-Organisationen neben unseren langfristigen Fördermitteln auch kurzfristige Unterstützung zu leisten.

 Welche Auswirkungen hatte die Pandemie auf Ihre Förderpraxis?

Seit Beginn der Pandemie haben uns unsere Förderpartner darauf hingewiesen, dass das Virus und die Lockdown-Maßnahmen die bestehenden Gefährdungen für LGBTQI-Gemeinschaften noch verstärken. Als Reaktion darauf haben wir den ’Covid-19 LGBTOI Global Solidarity Fund“ ins Leben gerufen – den weltweit ersten Fonds dieser Art. Dank der Großzügigkeit unserer Unterstützer konnten wir unseren weltweit tätigen Partnern zusätzlich zu unserer bereits bestehenden langfristigen Unterstützung Soforthilfegelder zur Verfügung stellen. Diese Mittel haben es unseren Partnern ermöglicht, LGBTOI-Gemeinschaften auf fünf Kontinenten während der Pandemie zu unterstützen. Dazu gehören: TransWave und das United Caribbean Trans Network (UCTRANS), die Notfallpakete sowie lebensnotwendige Güter und Lebensmittel an bedürftige Trans-Personen in zehn karibischen Ländern verteilten.

„Access Chapter 2“, das Schulungen für Hilfskräfte in Südafrika durchführte, um eine LGBTOI-inklusive Arbeitsweise zu gewährleisten. Der ASEAN-SOGIE-Caucus in Südostasien, der während der Pandemie kleine Zuschüsse zur Sicherung der Lebensgrundlagen von LGBTQI-Personen vergab. Einer ihrer Förderempfänger war eine thailändische Trans-Organisation, die einen Lebensmittellieferservice gründete und so ein verlässliches Einkommen sicherte und gleichzeitig einen unverzichtbaren Dienst für die breitere Gemeinschaft leistete.

 Was sind Ihre Ziele für die nächsten Jahre?

Unser Ziel ist es, bis 2024 jährlich Fördermittel in Höhe von insgesamt mindestens 1 Million Pfund bereitzustellen. Um dies zu erreichen, wollen wir unserer Community und unseren Verbündeten außerhalb Großbritanniens die Möglichkeit bieten, über GiveOut zu spenden. Wir werden auf unseren bisherigen Fortschritten aufbauen und unsere Förderpraxis weiterhin partizipativer gestalten.

Mehr erfahren